#145 – Escala Tu Negocio en Amazon
En este episodio Awildo Vasquezs y Adriana Rangel abordan estrategias para optimizar la productividad diaria mediante la automatización. Hablamos sobre la importancia de identificar las horas más productivas del día para realizar tareas críticas y evitar el desgaste mental en actividades menos importantes. Discutimos la utilidad de herramientas como ChatGPT y la externalización de tareas a asistentes virtuales para liberar tiempo y energía, permitiendo así enfocarse en acciones que realmente impulsen el negocio. También reflexionamos sobre la mentalidad necesaria para invertir en formación y recursos, subrayando cómo el verdadero costo radica en no adquirir el conocimiento necesario.
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En el episodio #145 de Serious Sellers Podcast en Español, platicamos de:
- 00:00 – Estrategias Para Escalar Negocios en Amazon
- 08:33 – Optimización De Negocios Con Automatización
- 20:06 – Mentalidad Y Gestión Financiera en Negocios
- 32:17 – Valoración Económica De Habilidades Y Tarifas
- 36:01 – Audiolibros Y Emprendimiento en Podcast
Transcripción
Adriana Rangel:
Hoy nos acompaña a Awildo Vázquez desde Eslovaquia. A Wildo hoy nos viene a platicar sobre un proceso de cuatro pasos para escalar negocios. Este proceso realmente lo puedes aplicar para cualquier otro tipo de negocio, pero claro, hoy lo enfocamos al negocio de venta en línea en Amazon. ¿Estás listo para aprender y sacarle perocha a esta oportunidad? Si es así, bienvenido a Serious Sellers Podcast en Español.
Adriana Rangel:
Bienvenidos a todos a este episodio de Serious Heroes Podcast en Español. Mi nombre es Adriana Arangel y yo estoy aquí para platicar sobre las mejores estrategias de crecer tu negocio en Amazon y Walmart. Comenzamos, hola, Awildo, ¿cómo estás?
Awildo:
Yo muchísima, muy, muy bien, muy bien. Y de ideas principalmente, ¿verdad?
Adriana Rangel:
Como que a mí cuando más me da coraje el no tener tiempo libre es cuando se me viene algo a la mente y digo wow, sí, y luego empiezo a pensar en todas las diferentes tareas y procesos que tendría que establecer para eso y tendría que, o sea la inversión de tiempo y de trabajo, verdad, digo guau, pero todo este mes ya estoy llena, o sea ni de broma, o saber si por ahí de octubre, o algo así, y pues me da coraje porque, o sea sí, siento que en ocas ocasiones pues puedes dejar ir ideas que le puedan dar el giro a tu negocio. Que, antes de comenzar con ese tema a Wildo, quisiera decirle a la gente aquí que nos está escuchando, que tú ya nos has acompañado en varias ocasiones. Anteriormente Hemos platicado de todo tipo de temas, desde cómo, obviamente, iniciaste a vender en Amazon hasta por ahí nos diste unos tutoriales de cómo utilizabas la herramienta de chatGPT para también buscar sistemas, buscar automatizar ciertas cosas, simplemente liberar aunque sea 40 minutos de tu día al episodio, ya sea el 10, el 62 o el 108, porque nos has acompañado en tres diferentes ocasiones para conocer un poquito más sobre lo que ha hecho Aguildo acá en el mundo de Amazon.
Adriana Rangel:
Entonces, bienvenido de regreso, aguildo, porque de verdad que contigo nunca se me acaba el tema, los temas a tocar, porque obviamente tú ya llevas también muchos años acá vendiendo en Amazon y pasas, ¿verdad, por los retos que los emprendedores generalmente vivimos al encontrar diferentes, pues sí, retos conforme vamos escalando. ¿verdad, los retos nunca se acaban, ¿verdad? No es que cuando ya llegas a cierto punto de ingresos o de éxito, por así decirlo, en tu negocio, no es que se van a hacer necesariamente más fáciles las cosas, sino que vas a encontrar otros retos y vas a tener que encontrar otras soluciones.
Awildo:
Claro, nosotros vamos creando, vamos teniendo problemas más importantes Según vaya pasando el tiempo. Vamos teniendo problemas más importantes Según vaya creciendo tu negocio. Vaya creciendo la empresa o tus fuentes de ingresos, vas a tener más problemas. Los problemas van a estar ahí siempre, pero nosotros vamos a tener que ser capaces de buscar soluciones más efectivas. Por ejemplo, yo estoy trabajando arduamente en, digamos, igualar a mi socio que está en Brasil. Muy amigo mío, tenía Brasil pasándolo bien con su novia y siempre me mandaba muchas fotos meditando y haciendo yoga y todo su tiempo libre. Entonces digo yo quiero ser como tú, yo quiero tener muchísimo tiempo. Bueno, yo tengo padre, vos eres padre, tengo, voy al gimnasio, escribo algunas cosas y tengo el canal de YouTube y tal. Quiero tener muchísimo tiempo. Bueno, yo tengo padre. Pues, soy padre, tengo, tengo, voy al gimnasio, escribo algunas cosas y tengo el canal de YouTube y tal, pero aún así uno está metido un montón de cosas todo el tiempo y no tengo tanto tiempo libre. Entonces él también es mi mentor. Él fue que me trajo, patrick Green, le mando un saludo. Él fue que me quien me metió en este mundo de Amazon y lleva muchísimo más camino delante que yo. Entonces, hablando con él, él me dijo ya, will, como lo que yo hago es que yo implanto sistemas en mi negocio, yo voy creando diferentes sistemas para yo poder liberar tiempo. Entonces yo voy, por ejemplo, hay cuatro sistemas principales, que lo vamos a discutir hoy, que intento implementar y que el Jamel ya me ha dado con su consejo.
Awildo:
Por ejemplo uno, automatización. Dos, crear procesos estandarizados. Tres, utilizar el capital para financiar nuestro negocio. Y cuatro, colaboraciones. Y obviamente aquí estamos dando el ejemplo de colaboraciones, no que no es algo que no lo aplicamos con el ejemplo. Ya, lo están escuchando.
Awildo:
Entonces, cuando hablamos de automatizar, todos nosotros que estamos en Amazon hacemos tareas todos los días. Entonces lo que yo te recomiendo, a ti que me escuchas, es que cojas la papel y apuntes todas las tareas que tú haces diarias, que las repites. Por ejemplo, auditar tu listado, digamos que tú entras, tú sales, entra tú cuantas ventas tiene, luego vas a inventario, luego entras a cada producto y luego ves si alguien está haciendo hijacking, ves si el producto está disponible, las imágenes, y eso son unas tareas que tienes que hacer todos los días, que yo aprendí a hacer y eso era una cosa que hacía todos los días, pero llega un momento que yo lo estoy haciendo, que lo estoy haciendo todos los días igual. Pues, una vez que ya tú lo haces todos los días, es igual cuáles son los 7, 8, 9, 10 puntos que haces de esa tarea? la escribes lo que hay que hacer. Obviamente le pones el objetivo, cuál es el objetivo de ese proceso? Le escribes y ahí ya tienes Le sacas pantallazos a cada acción y ya tienes un SOP, un proceso estandarizado de lo que tú haces. Eso estoy diciendo un ejemplo de una tarea que no tiene ningún beneficio. Hay otras tareas más importantes, por ejemplo la publicidad. Yo la hago cada semana.
Awildo:
Entonces, ¿cuáles son las acciones de la publicidad? Bueno, vamos a descargarnos reportes, vamos a analizar cuáles fueron las palabras claves que generaron venta, ¿cuáles son las que no están generando venta, ¿cuál es el ACOS? ¿Cuáles son las palabras nuevas que encontramos en la publicidad? Cuáles son el market share que estamos ganando? Todos esos tipos de actividades también lo podemos poner en un proceso estandarizado y tener un libro de acciones donde lo podemos dar a una persona que nos ayude con nuestro negocio, nos ayude con nuestros procesos.
Awildo:
Entonces, por qué hacemos esto, por ejemplo en el tema de describir el proceso estandarizado? porque nosotros queremos liberar tiempo. Entonces, cuando tenemos esto hecho, nuestra cabeza, nuestro Cerebro ya no tiene que pensar qué tiene que hacer Simplemente pan, pan, pan, pan, pan. Lo hace Y no sé si te darás cuenta, no sé o no sé cómo te pasará a ti, pero a mí me pasa que llega un punto del día que yo me voy bajando en la energía. Ya, yo no tengo tanta energía como a las 8 de la mañana, cuando llega la 4, ya, no me habla a mí de analizar algo súper grande, porque mi Cerebro no da, se queda frito.
Awildo:
¿por qué? Porque vamos gastando las energías a través del día y nosotros, los hombres, nuevamente, por lo general digo la mayoría tenemos la mayor energía en la mañana, algunos que no, pero bueno, por lo general, digo la mayoría, tenemos el mayor, digamos, energía en la mañana, algunos que no, pero bueno, por ejemplo, me pasa a mí, la mujer a lo mejor lo tiene más en la tarde o lo tiene en la noche. Entonces, ¿dónde tú lo tienes, tú, ¿cuál es tu fuente de energía mayor? entonces, ahí tú te centras a hacer la parte más importante, las acciones más importantes del día, y esas acciones son las que marcan la diferencia, porque eso es lo que nos va a traer los resultados mayores. Entonces, lo que tenemos, claro, las acciones al día, lo ponemos todo por escrito, lo ponemos todo con Screenshot y ya lo podemos externalizar, ya sea contratando a alguien que venga y sea parte del equipo, un asistente virtual, por ejemplo, también puede ser una persona que esté, por ejemplo, en Filipina la mayoría de mi equipo está en Filipina y le damos todo el paso a paso a esa persona.
Adriana Rangel:
Ay, Awildo, eso que dijiste de que se te acaba la energía, básicamente para las cuatro de la tarde, sé exactamente a lo que te refieres. Yo, por eso, hoy en día, lo que intento hacer es no dejar o sea no llenarme de tareas, como que que no tengan tanta importancia en la mañana, porque aun cuando no tome o sea cada una de esas tareas, no tomen muchísimo como espacio mental o muchísima energía mental Cuando las sumas todas, verdad, si haces 15 de esas, que fácilmente tú y yo sabemos que fácilmente nos podemos aventar 15 tareas en la mañana sin ningún problema, y revisar correos y contestar mensajes y todo eso Ya para las dos de la tarde. Estás así como que te cuesta muchísimo más el enfocarte y el concentrarte en algo que en una tarea que generalmente las tareas. Pues, ahora sí que las que terminan avanzando tu negocio son aquellas que van a requerir de una muy buena calidad de concentración por al menos cuatro o cinco horas, verdad? Pero si ya te gastaste ahora sí que el 60 por ciento del tanque contestando a correos, etcétera, de hecho, por ahí, por la gente que trabaja conmigo, sabe que a mí, por ejemplo, llamadas inclusive, grabación de episodios, lo que sea, no me gusta hacerlas hasta en la tarde de preferencia en ocasiones.
Adriana Rangel:
Pues, si no se puede mover ahí el calendario, pues ni modo, pero me gusta hacerlo después, porque si no hago todo, o sea, termino todas esas tareas y luego para en la tarde que apenas estoy queriendo iniciar, verdad, una tarea que me va a tomar de mucha energía mental. Pues ya está mi Cerebro medio rostizado, verdad, y ni siga para la noche, verdad, o sea yo, a mí me ha tocado que en la noche es como que quiero ver amigas, o algo así, y ya ni ganas de, o sea las escucho y me cuentan, verdad, sus historias y lo que hicieron la semana, pero yo ya estoy así como que calladita escuchándolas, porque ya, mentalmente, ya, o sea, yo ya estoy dormida prácticamente.
Awildo:
Entonces eso es completamente cierto. Tú lo tienes. Al contrario, yo no tengo la energía por la mañana, tú la tienes por la tarde. Pero mi amigo, por ejemplo, él es vago, él lo dice, él es vago de naturaleza, él no le gusta hacer tareas. Entonces él busca la forma de cómo automatizar las cosas. Por ejemplo, él ha creado un, digamos, un Excel con un montón de fuentes y automatizaciones, que se descarga el reporte de Amazon y lo carga ahí y automáticamente le va sacando la palabra clave que va dando buenos resultados, la va poniendo en otra campaña manual y hace un montón de sistemas. Les lleva mucho tiempo hacerlo, pero ya luego es solamente descargar el reporte, subirlo ahí y tener todo como filtrado. ¿me entiendes Como que le hace todo automáticamente? Entonces, por ejemplo, otra le hace todo automáticamente. Entonces, por ejemplo, otra cosa que hacemos automáticamente por ejemplo, no en Amazon por una página web es que ya no hacemos customer service, ya no hay nadie que hace cosas. Me serví se sólo un, un bot, un robot que responde todas las preguntas, los clientes, y además le van pidiendo los contactos y el teléfono y el correo para luego darle seguimiento. Y nosotros evitamos tener ese dolor de cabeza de vamos a satisfacer al cliente, vamos a tenerlo dándole todas las respuestas Y también, obviamente, utilizamos mucho la inteligencia artificial para, por ejemplo, buscar productos oa se cree hacer como lluvia de ideas. Por ejemplo, compró analizar los competidores. No sé si tú eres de también como yo, que descarga todos los reportes de los reviews de los de los demás, de los competidores y luego lo analizas. Pues, por ejemplo, con con inteligencia artificial le pones todos los reviews de los clientes, le dices oye, ¿cuáles son los puntos fuertes de este producto, ¿cuáles son los puntos débiles, ¿dónde hay mejoras, ¿qué puedo hacer? Y le vas preguntando y ya, con la información que el cliente no has dado, no ha dicho, no comparte, nosotros podemos sacar esa información y luego ir a negociar con los proveedores. Obviamente también tenemos ya un montón de e-books que le podemos dar a los clientes gratuitamente para que se suscriban a nuestro email list, y todo eso lo podemos conseguir con automatizaciones y inteligencia artificial que nos ayuda a la vida, para nosotros poder crecer y liberar tiempo. Mi amigo lo hace por vago. Él es así, pero es un vago inteligente porque él dice yo no quiero hacerlo todo el tiempo y dice como buscar la forma para que se haga solo o que alguien lo haga por mí y yo no tenga ni que mover un dedo. Y es súper, súper de buena Coño, es una súper idea de buscar la forma de tú no hacer nada, de que bueno no hacer nada, Tú te piensas la solución y luego que lo haga por ti, o luego dársela a un robot para que lo haga por ti y liberar tiempo.
Awildo:
Y otro punto que nosotros, los emprendedores, o mucha gente que está empezando, tiene miedo al capital, a buscar financiación ajena, a buscar préstamos con el banco. Por ejemplo, los grandes millonarios de este mundo, por ejemplo, es la gente que invierte en, en real estate o inmobiliaria Se escogen el capital financiado financiamiento del banco y crean su negocio. Y nosotros estamos haciendo muchas veces eso cogemos financiación externa. Luego, cuando ven ellos mismos, ven que nosotros estamos pagando y que no tenemos problemas con pagar. Luego nos refinancian dinero y a un interés mucho más bajo, y nosotros tenemos más capital para crecer y para hacer más negocio. O sea que a ti que estás emprendiendo y nosotros tenemos más capital para crecer y para hacer más negocio, o sea que a ti que estás emprendiendo, que estás empezando a buscar la idea y no tienes todo el capital.
Awildo:
Obviamente, si no tienes un padre que te meta la mano, como yo no lo tenía, pues tenía que ir a un banco y obviamente yo nunca de mi bolsillo he pagado un peso. La misma empresa paga todo eso al banco. Y otra, un peso, la misma empresa paga todo eso al banco. Y otra cosa del financiamiento que cuando tú tienes un negocio fuerte y grande, tú puedes ayudar a tu familia. Por ejemplo, yo lo que hago, cuando quiero tirar fotografías, yo contrato a mis propias hijas y digo mira, te voy a poner a ti a tirar fotografías, vas a ser la modelo para este producto. Y yo vengo y le pago a mi propia hija. Bueno, se lo pago a su madre, pero pero es como si quedase, queda el dinero de la familia, me entiende.
Awildo:
Entonces intento buscar la forma de cómo optimizar lo mayor posible el capital, el dinero, porque el dinero es parte del negocio. Y el que no sabe utilizar el dinero y cómo mover para uno pagar menos impuestos. Dos, poder utilizar el dinero y cómo mover para uno pagar menos impuestos. Dos, poder tener capital y implementar el nuevo producto.
Awildo:
3 e invertir en publicidad. 4 invertir información. Nosotros que somos los emprendedores o los, y yo o los dueños del negocio, tenemos que invertir información para tú. Esa misma información, eso que gastas en informarte lo puede deducir de impuestos, o sea que tú inviertes en ti y en crecimiento de tu negocio. También, por ejemplo, otra cosa que no me importa es gastar o invertir en publicidad, porque si yo invierto más que tú en publicidad en cualquier negocio, probablemente que yo te gane la batalla, porque yo puedo invertir más que tú, yo puedo tener más clientes que tú y clientes mejores.
Awildo:
Y la última parte que yo creo que también es súper importante y que muchas veces le, como te digo, como que no le damos la importancia que deberíamos La colaboración es En este mundo nos hacemos de colaboraciones mucha gente, hay gente que le gusta hacerse un nombre, hacerse el prestigio su pisando la cabeza a otro, y yo creo que la mejor forma es levantar al que está abajo, porque si nosotros podemos ayudar que está abajo, ya sea que ayudemos o que conozcamos a una persona y que esa persona luego conoce a otra, luego nos introduce a otro negocio o a otra idea, o sea estar en el mundo donde están gente que tienen la misma visión que nosotros y que están buscando emprender, superarse, que están haciendo negocio, creando ideas, haciendo herramientas, vendiendo productos, que están en el mundo del marketing. A mi me encanta estar en ese tipo de situaciones porque tarde o temprano se me pega algo y se me puede pegar un contacto, alguien que hace buenos videos o alguien que edita videos o alguien que escribe buenos guiones, o estar en ese mundo nos ayuda. Y entonces, cómo podemos? por ejemplo, si mucha gente me ayuda, me pregunta a mí en mi canal de YouTube oye, cómo hago para hacer negocio con influencers? Y yo solo digo es muy fácil, tú toca puerta, hazte una lista de todos los influencers que hay y ellos tienen sus redes sociales disponibles. Le mandas un correo a esa persona y esa persona, si no te responde, en una semana vuelve y manda el otro correo y hazlo así por lo menos cuatro veces. Pero no lo haga. Oye, yo quiero que tú me hagas una colaboración, no.
Awildo:
Entonces dice mira, en tal video he visto que tú has hecho tal tal, tal cosa. Me ha encantado. Ok. Y le digo mira, yo tengo un producto que te voy a dar un porcentaje de descuento para tu audiencia y te voy a mandar un producto gratis para que lo pruebes. Tú me lo tienes que ni siquiera pagar. Yo no tengo, no tiene que hacer nada con eso. Yo te lo mando todo.
Awildo:
Tú haz lo que quiera con él y luego, si te parece, te interesa o te gusta nuestro producto, nuestro, nuestro servicio, podemos entonces hacer una colaboración Y así, si yo te aseguro a ti que si haces eso este mes, por lo menos con 10 micro influencia no tiene que ser influencia de que tengas 100,000 suscriptores con gente que tengan 3,000, 5,000 suscriptores, o followers como le quieran llamar, ya tienen una lista de personas que están promocionando nuestro producto a un precio imposible de pagar. Si estamos buscando ese tipo de audiencia, porque ese tipo de gente que tienen 2.000, 1.000, 1.500 suscriptores, 3.000 suscriptores, esas personas, esos suscriptores, tres mil suscriptores, esa persona, esos suscriptores son devotos por esa persona. Hacen prácticamente todo lo que esa persona dice, entienden, las siguen en las redes sociales, miran sus historias, comentan todo lo que ellos quieren hacer. Entonces hay un sinnúmero de cosas que nosotros podemos hacer a través de las colaboraciones que nosotros podemos.
Awildo:
Por ejemplo, hay una parte que me gusta mucho sobre un libro que leí, que ahora no me acuerdo, que se llama Expert Secrets. Que sí, que si tú me acuerdo que se llama Expert Secrets, que si, que tú, si que si tú coges a las 100 personas, las 100 personas que tienen la audiencia que a ti te interesa, y tú le haces una oferta o una proposición, a esas 100 personas o canales de YouTube o podcast, o personas que tengan algún tipo de influencia, que tengan la comunidad que tú quieres venderle y tú le haces una oferta, esa impresión con tres o cuatro que te digan que sí, ya tiene suficiente, entienden Y puedes coger ya GPT, que te escriba el guión de lo que le quieres decir, el email bien escrito, entienden Y obviamente le da seguimiento a eso, eso buscamos un, un Excel para darle seguimiento a todas esas personas. Y ya tenemos nosotros automatizaciones, tenemos eso que nos ayuda a crecer, tenemos cómo podemos utilizar el capital para crecer nuestro negocio y obviamente tenemos la colaboración, que eso es lo que ya el punto de subir de verdad los números.
Adriana Rangel:
Eso que mencionas. Fíjate, yo sé que en YouTube vemos mucho y vemos muchos títulos, etcétera, que hablan sobre la mentalidad, pero yo sí creo que y por eso a mí no me gusta necesariamente seguido utilizar ese término, porque siento que ya está repetido tantas veces, que en ocasiones, como que inclusive se lleva mala fama pero es importante mencionar esto en estos puntos que mencionas Aguildo porque, por ejemplo, yo me acuerdo, cuando yo recién inicié, pues, obviamente, pero para nada, que pensaba que comprar un libro, que comprar un curso o los compro, y en ocasiones ni siquiera son necesariamente directamente relacionados al negocio de Amazon. ¿verdad, estoy aprendiendo sobre otras cosas, ventas tal, tal, tal, tal, y al inicio, como decimos en México, me dolía el codo, ¿verdad? Porque decía ay, para empezar. Pues, obviamente, cada cuando estás emprendiendo, cada dólar cuenta, ¿verdad?
Adriana Rangel:
Entonces yo sé, si no sé más adelante, especialmente porque nadie, o sea como que no, yo no conocía esa mentalidad anteriormente de que oye, pero es que al final del día estás, tú eres el motorcito detrás de este negocio, le estás metiendo ese motorcito que viene siendo tu mente, verdad, y tú alcance tu visión, verdad, tú, todo lo que estás, este ahora sí que produciendo, verdad con tu mente. Entonces yo al inicio no entendía esa parte.
Adriana Rangel:
Ahora todavía en ocasiones me tiembla un poquito la mano cuando quiero comprar algo así como que está un poquito más caro, o algo así. Pero después digo sabes qué? Qué tanto me va a costar el no saber, el no tener estabilidad, me explico.
Adriana Rangel:
Entonces, ya, no es tanto de oye a ver cuánto cuesta este curso habilidad. Me explico entonces ya, no es tanto de oye a ver cuánto cuesta este curso, este libro o este coach. Lo que tú quieras Ahora es qué tanto me va a costar a mí, en mi negocio, no saber, no haber desarrollado esa habilidad, verdad? Ya sea, te digo, no tiene que ser necesariamente directamente al a tu, relacionado a las actividades de Amazon, verdad? Pero como dices tú, oye, saber cómo manejar el dinero, saber cómo. Pues ahora sí que el tema de impuestos, que también importa mucho, cosas así, o inclusive al inicio, ¿verdad? Cuando estás trabajando con profesionistas, ya sea contadores, etcétera, como que al principio obviamente tienes que ir con el que cobra menos, ¿verdad? Pero después dices ¿cuánto me va a costar no tener un muy buen contador que me diga cómo puedo, en qué sí puedo ahorrar, en qué otras cosas? no, porque imagínate cuánto te cuesta tener el. Pues ahora sí que el advice o la asesoría de un contador que te diga no, sí, puedes, no pasa nada.
Adriana Rangel:
Y después hay o sea y te puede meter en un problema que te va a salir, sí, exacto, o sea que te va a ir muchísimo, muchísimo peor. Y entonces hay cosas en las que no se puede ahorrar Y cuando te lo ahorras, terminas Eso te termina costando muchísimo más. O sea el no tener cierta habilidad, el no tener cierta visión. Te igual inició, era mucho, o sea eso para mí, porque, obviamente, pues sí, o sea yo era todo esto, yo lo inicié con mi, con mi dinero. Entonces Yo lo inicié con mi dinero. Entonces no es como que tenía el gran capital, pero sí, definitivamente, eso que dices tú de la mentalidad alrededor del dinero y de ver cómo la gente que está creciendo negocios muy grandes, pues precisamente es porque saben muy bien del tema del dinero, ¿verdad?
Adriana Rangel:
Al final del día vemos cómo se les paga en ocasiones unas cantidades que hasta parecen ridículas, verdad? A gente que únicamente se dedica a pensar en el manejo del dinero, verdad, ya sea que trabajen en bancos o que sean precisamente dueños de negocio, que su tarea es a ver cómo financio esta actividad, cómo financio esta nueva línea de producto, cómo financio esta expansión? de cierta manera, ese es todo su trabajo, verdad, y es el que de producto, cómo financio esta expansión? de cierta manera, ese es todo su trabajo, ¿verdad? Y es el que al final es la actividad que más les paga?
Awildo:
Irónicamente, sí, y muchas veces tenemos miedo. porque no lo hacemos? porque no tenemos el dinero, no tenemos el capital y a lo mejor no necesitas el capital. Tú, lo que necesitas es la idea, tú lo que necesitas llevarla a cabo. Entonces tú vas al banco y le dices oye, yo tengo esta idea, tengo este proceso, tengo este sistema. Por ejemplo, si tú estás vendiendo un producto y tú te creas un sistema, un libro documenta todo tu proceso, ya, tú tienes prácticamente aquí lo que sería un plan de negocio. prácticamente tú tienes todos los pasos por escrito en un documento y tú vas al banco y mira, esto es lo que yo hago. Yo necesito más dinero para vender otro producto, para expandir, y por qué no? no te van a dar el dinero para tú hacerlo. Si tú tienes algo ya bien pensado, por ejemplo en el tema de de liberar tiempo, como tú dices, hay muchos, muchas veces tenemos miedo en delegar, porque nosotros somos de las personas de que nos gusta hacer las cosas bien.
Awildo:
Muchas veces somos, digamos, perfeccionistas perfeccionistas, miramos mucho los números, somos muy analistas, queremos que todo salga perfecto, las imágenes que se salí perfecto. Todo tiene que salir muy bien Y eso no nos paraliza, no nos va retrasando en resultados. Por ejemplo, si tú tienes un asistente virtual, como yo te decía antes que empezáramos un asistente virtual, una persona que se encarga de gestionarte todo lo que no te da dinero pero que tienes que hacerlo, la organización detrás, una persona que dice mira el, a qué hora vas a tener una una, una, un podcast, pues vamos a hacerte el horario, vamos a hacer el seguimiento a esa persona que va a estar con mi invitado, vamos a prepararte el correo, vamos a hacerte el calendario, vamos a darte las preguntas, incluso por crítica, por las preguntas, incluso por crita, por adelantado, vamos a darle luego enviarles eso para el editor, para que edite todo, y esa persona se encarga de ese proyecto, digamos, y tú puedes delegarlo a alguien. Ya, tú tienes tu mente libre para pensar en otras cosas, obviamente, quizás más importante a buscar otra persona, más importante que venga a hablar, o buscar no sé un sponsor para que venga y patroc hablar, o buscar no sé un sponsor para que venga y patrocine el programa, no sé, sabes como que tú siempre puedes buscar la manera de tú ponerte en la situación más problemática, además problema más importante del negocio y que la menos importante, o que son, digamos, repetitivas, la vayamos delegando y la vayamos poniendo a otra persona para que lo vaya haciendo, y eso nos va a ayudar a nosotros a crecer.
Awildo:
Obviamente el negocio de eso es lo que se trata, de que nosotros crezcamos y que podamos producir más. Y va de la mano de nosotros ir a los temas, a los seminarios, a los treasures, a las ferias, eventos, cosas de esas nos ayudan a nosotros también a conectar con otra persona que ya están en el siguiente nivel, que ya han dado ese siguiente paso, que ya han pasado por lo que estamos pasando. Nosotros. Sabe, y eso nos ayuda a nosotros a comprobar, por ejemplo, tú ya lo ponemos a hablar y te apruebe, a mí me pasa eso, a por mí también me pasa eso. Hay que hacer, yo he hecho esto y tú esto y el otro sabes como que podemos buscar soluciones porque dos cabezas piensan más que una claro, definitivamente eso me recuerda mucho a una conversación.
Adriana Rangel:
Yo me acuerdo que con una amiga de la carrera, verdad? que ella como que siempre estaba muy enfocada en la parte del ahorro, verdad, etc. Y luego a la vez yo también me juntaba con otro amigo ahí de la carrera y él decía es que no te enfoques en el ahorro, o sea, el ahorro lo puedes. Volviendo al tema de delegar, verdad, porque muchas veces decimos es que no va a haber, cuánto me va a cobrar este asistente virtual, verdad? No, no, no, me ahorro está limitado, tiene un tope, ¿verdad? O sea, te puedes ahorrar hasta que, tanto es como por decir, en el día a día, ¿verdad? Por más que ahorres en ciertas cosas, en ciertas salidas, en cierto, no sé, en cierto estilo de vida, etcétera, ok, está bien, digo no tiene nada malo el pensar en cómo ahorrar, pero hasta cierto punto puedes ahorrar, porque al final del día tienes que comer tres veces al día, al final del día te tienes que bañar, tienes que tener un lugar donde vivir.
Adriana Rangel:
Todo eso, entonces hay un límite al ahorro y no necesariamente existe un límite a la generación de dinero, a la generación de ingresos. Entonces, si tú estás haciendo actividades que dices tú no sabes que mejor las hago yo, porque me ahorro así el sueldo del asistente o del empleado, etcétera. Pues ok, pero va a estar topado la pose, este, ese ahorro, verdad? A diferencia de sabes que mira igual. Y este asistente me salió un poquito caro porque lo conseguí no sé dónde, etcétera, etcétera, ni modo.
Awildo:
No, tengo la clave.
Adriana Rangel:
Sí Ajá.
Awildo:
No tengo la clave. Mira, por ejemplo, lo que sé. en ese caso, lo que yo hice con mi amigo es dividir las tareas en precio, por hora, por ejemplo un asistente virtual ahora mismo tiene un precio por hora en el mercado.
Awildo:
Tú haces una media, dices es el precio del mercado? digamos cinco dólares la hora, por ejemplo. Luego vienen tareas de gestión de PPC. ¿cuánto cuestan? un gestor de publicidad? Digamos que te cobran 100 euros la hora, por ejemplo. Y luego un buscador de productos son 25 dólares la hora. Vamos a poner eso en 3 tareas, ¿no? Si sabemos el precio por hora de cada tarea y si tú ves que tú dedicas el 80 por ciento de tu tiempo a hacer la tarea de cinco dólares por hora claro y dejas de hacer la tarea de 100 dólares por hora. Tú no estás ahorrando dinero si tú lo haces tú estás perdiendo dinero.
Awildo:
Entiendes, cuando tú ya tenemos claro de cuál es nuestro valor. Por ejemplo, tú dices ok, cuánto yo he hecho en el año, yo solo divido por cuántas horas efectivas he trabajado en el negocio, pues ese es tu tu valor por hora, porque eso es cuánto tú generas. Pero si tú no tienes tiempo para tú doblar ese ese cuánto generas, porque se está dedicando a hacer tareas que no te generan dinero o que no te generan beneficio para el negocio, o crecimiento o contactos, pues entonces tú estás perdiendo la posibilidad de generar más. Cuando delegamos tiempo y actividades a personas que hagan tareas que no cobran mucho tiempo, que no nos hacen feliz o que no nos generan mucho, mucho beneficio, entonces ahí es cuando nosotros digamos que estamos creciendo, delegamos lo que no nos gusta y ya tu Cerebro, tu enfoque y tu energía se pueden dedicar a esas acciones que son más costosas para el negocio y que por ende la haces tú, a esas acciones que son más costosas para el negocio y que por ende la haces tú sabes.
Adriana Rangel:
Claro, sí a la generación de ingresos, pero que al final eso no está topado. Y lo vemos de manera muy clara, verdad? Cuando vemos a gente que está haciendo una cantidad de dinero, que es tú, pero cómo, verdad? O sea como que no, no te cuadra, pero pero sí porque no está topado a tu tiempo disponible, definitivamente, y a tu habilidad, a las habilidades que tú posees.
Entonces, como dices tú, oye, híjole, o sea, estás dejando de hacer las tareas de 25, de 50, de 100 dólares y luego, oye, no tienes tiempo para leer ese libro, para ir a ese show, para ese curso, lo que tú quieras, el formato en el que quieras tú aprender cierta habilidad. Dices pues, entonces te vas a quedar haciendo las tareas de 10, 15, 20 dólares, algo así, porque no vas a saber hacer las tareas de 100, de 200 dólares. Entonces yo creo que el ponerle una tarifa a tus tareas ya va más allá de la vanidad, ¿verdad? porque yo creo que después escuchas a mucha gente que dice no, mi tiempo vale tal, tal, tal, pero así, con una verdad, una vanidad dice no a ver a ver, o sea, vamos a aterrizar bien las cosas y pensar a ver cómo te ganas, verdad, el poder, el saber.
Adriana Rangel:
Pues, ahora sí que ejecutar una tarea de 100, de 200, de 300, de 500, de lo que tú quieras, verdad, al final del día, la generación de ingresos únicamente se va a limitar por tu, por la calidad y la cantidad de habilidades que tú tengas y que tú seas ¿Y cuánto están los demás en pagar por ella?
Awildo:
¿Y cuánto están dispuestos a pagar los demás? Porque si yo digo oye, yo tengo un producto que yo lo vendo por 500 dólares, pero si nadie me lo está dispuesto a pagar, claro, si no hay demanda, es como que no hay relación en lo que tú ofertas y la demanda que hay, entonces mucha gente lo puede decir, que se lo gana o que vale eso, pero a ver quién se lo paga. esas son otras cosas?
Adriana Rangel:
Definitivamente sí, totalmente, abuelo. Pues te agradezco mucho que me hayas acompañado otra vez. A mí me encanta platicar contigo porque siempre tenemos, como que, un rango muy amplio de mucha diversidad de temas aquí a platicar, porque creo que son precisamente las cosas que te topas en tu vida de emprendedor, y siempre hay cosas nuevas. O sea, al siguiente año seguramente vamos a estar platicando sobre otras cosas, porque siempre conforme, y eso es lo que quieres al final del día. Yo creo que eso es una muy buena como señal de que, en efecto, estás creciendo con tu negocio y estás creciendo tú como persona. Cuando estás pensando sobre otros temas, cuando otros temas te empiezan a, o sea.
Adriana Rangel:
Te lo aseguro a Wildo que yo, hace cinco o seis años yo no estaba pensando en eso precisamente en el manejo de dinero, en cómo, a ver cómo le hago, cómo me apalanco de ciertas herramientas financieras, o sea ciertas herramientas en general, ¿verdad? Ya sea de software o de cualquier, o de capital humano, etcétera, ¿verdad? Que es precisamente lo que mencionabas ahí con los asistentes virtuales. Te agradezco mucho tu tiempo, wildo¿. Dónde te puede encontrar la gente que te quiere por ahí contactar? Dónde te pueden encontrar.
Awildo:
Yo estoy encantadísimo de que me hayas invitado una vez más a tu espacio. A mí me pueden encontrar en el canal de YouTube como Wildo Vázquez. En mi página web, como wildovázquezcom, pueden encontrar mi libro, que está en Amazon dominando el éxito en Amazon FBA, que voy a hacer el audio, el audio libro con inteligencia artificial. Quiero ver si ustedes son capaces de darse cuenta si soy yo que estoy leyendo realmente el libro o si no soy yo, porque voy a hacer el audio libro y me voy a ayudar de la inteligencia televisual porque soy diléxico.
Awildo:
Prácticamente Es broma, pero me cuesta mucho leer y soy vago para leer, pero sé que es importante y que me ayuda mucho, Entonces lo voy a hacer de esta forma audio libro. Eso es lo que viene próximamente, Así que van a encontrar dos versiones la versión física o tres versiones la versión física, la versión digital y la versión en audio. Obviamente va a estar próximamente en Amazon Y nada. muchísimas gracias por apoyar mi emprendimiento y por llamarme y proponerme esos nuevos negocios que yo sé que mucha gente van a proponerme después de escuchar el podcast.
Adriana Rangel:
Excelente, Awildo. Y eso de los audiolibros a mí me encanta porque hay ciertos libros que tanto los leo, o sea los leo en físico, como los escucho, pero hay ciertos otros libros que digo sabes que hoy es que de verdad ya se me acabó el día y tengo que pasar el perro, etcétera. Entonces sabes que me pongo los audífonos y vámonos, pero verdad, si es 30 minutos, bueno, aunque sea eso, entonces qué bueno que lo vas a ofrecer en ese formato. También hay mucha gente que le gusta escuchar también cuando está manejando, haciendo verdad, que hacer es, etcétera. Entonces a Huildo, pues muy probablemente, ya sabes, te voy a volver a invitar acá a que nos vengas a platicar en unos mesesitos más a ver qué novedades traes.
Awildo:
Y de nuevo, muchas gracias a Wildo, muchas gracias a ti.
Adriana Rangel:
Nos vemos. Muchas gracias, hasta luego, bye, bye.
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